案情：**織繡工藝品有限公司(之下簡(jiǎn)稱(chēng)指標(biāo)公司)是由**織繡工藝品工業(yè)公司改制創(chuàng)立的有限責(zé)任公司，并于2001年1月，由11個(gè)自然人股東和**織繡工藝品有限公司職工持股會(huì)都有組建而成。公司以?xún)舸婵顬榱愕哪Ｊ浇Y(jié)束改制。其特別之處就是公司職工人人俱股東。2004年年底，因?yàn)閯P旋路土地拆遷，公司獲得巨額的拆遷補(bǔ)償款，從而導(dǎo)致公司職工肇事，紛繁激烈規(guī)定出賣(mài)公司，為息事寧人，股東會(huì)統(tǒng)一批準(zhǔn)出賣(mài)指標(biāo)公司，并專(zhuān)門(mén)創(chuàng)立股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。為此，特委托我所片面代理此案。

因?yàn)楸景笭砍兜礁闹破髽I(yè)，解決起來(lái)相當(dāng)簡(jiǎn)單，我所也非常器重，特此組成以劉-恩主任帶頭的專(zhuān)案小組，經(jīng)過(guò)對(duì)指標(biāo)公司的全體深入認(rèn)識(shí)，查閱對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的新規(guī)法規(guī)，在整個(gè)買(mǎi)賣(mài)流程中，咱們重點(diǎn)做了之下工作：

第一階段：打算階段

1、經(jīng)過(guò)我所專(zhuān)案小組分析探討，并征得委托方的批準(zhǔn)。思考到股權(quán)整權(quán)轉(zhuǎn)讓在稅收方面對(duì)公司更 有好處，最終落實(shí)以公司股權(quán)整權(quán)轉(zhuǎn)讓為本案的案由。并通過(guò)各種途徑踴躍尋覓股權(quán)受讓動(dòng)向方。

2、因?yàn)橹笜?biāo)公司是改制企業(yè)，人員泛濫，成份相當(dāng)簡(jiǎn)單;各種存款更是一筆懵懂帳。而股權(quán)轉(zhuǎn)讓中關(guān)于出讓方最關(guān)鍵的是資料的披露。因而，瀆職考察是咱們?cè)诒景钢泄ぷ鞯年P(guān)鍵。咱們屢次去公司對(duì)存款估計(jì)表中的存款進(jìn)行逐個(gè)核查。并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行編號(hào)歸卷。

3、舉行公司全副職工大會(huì)，對(duì)本次公司股權(quán)全體轉(zhuǎn)讓后的收益按照股權(quán)轉(zhuǎn)讓金與取消勞動(dòng)合同抵償金作出匹配比例，思考到股東及職工的利益，最終落實(shí)公司肯定的匹配比例及發(fā)放模式。并確立了具體的匹配數(shù)額名單。

第二階段談判階段

1、在對(duì)每一所收購(gòu)動(dòng)向方談判前，對(duì)股權(quán)受讓動(dòng)向方進(jìn)行資信考察，確保買(mǎi)賣(mài)的平安順利進(jìn)行。

2、創(chuàng)立一個(gè)有咱們律師加入的股權(quán)全體轉(zhuǎn)讓的談判小組，和每一所股權(quán)收購(gòu)動(dòng)向方進(jìn)行談判，并將每次談判所造成的論斷進(jìn)行總結(jié)，以分析比照的模式向公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作小組作匯報(bào)，并確立出接下來(lái)的工作計(jì)劃。

3、經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱苦談判分析比照，經(jīng)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作小組批準(zhǔn)，咱們最終落實(shí)**天滬物資有限公司及個(gè)人龐*明算作本次公司股權(quán)全體轉(zhuǎn)讓的買(mǎi)賣(mài)群體，雙方達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)定及補(bǔ)充協(xié)定。

4、我所的專(zhuān)案小組探討分析，和受讓方進(jìn)行艱苦的合同細(xì)節(jié)商談，咱們按照商談，確立出殘缺的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)定書(shū)，雙方達(dá)成最終達(dá)成協(xié)定。

第三階段交割階段

1、為了使交易雙方平安進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，咱們倡議雙方建設(shè)一個(gè)監(jiān)管帳戶(hù)，我所受雙方委托對(duì)買(mǎi)賣(mài)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管。